Análisis inicial, evaluación de los líderes y su contexto empresarial
El liderazgo empresarial exige una gestión excepcional de equipos
- Fidelización en entornos de alta competitividad.
- Motivación del talento.
- Incremento de la productividad.
- Mediación en conflictos.
- Gestión del cambio.
- Desarrollo de habilidades de comunicación.
Nuestra receta.
RAISE es una metodología probada y efectiva, avalada por nuestros clientes internacionales.
Diseño e implementación de un plan estratégico, con soluciones viables y realizables, adaptadas a la cultura de la empresa
Evaluación de los resultados obtenidos
Monitorización, adopción e interiorización de procedimientos y metodologías y acompañamiento en etapas posteriores para garantizar el cumplimiento de los compromisos y el éxito del proyecto.
Asegurando la mejora continua y sostenibilidad.
Mis programas de liderazgo acompañan a líderes y equipos fomentando el desarrollo del líder y el del equipo
Encuestas de clima
Cambio de Mindset
Desarrollo de cultura de Feedback
Coaching Ejecutivo, Acompañamientos y Shadowing
Creación de cultura empresarial
Programas de liderazgo
Resolución de conflictos
Comunicaciòn e Influencia
Me enfoco en los retos de los clientes desde múltiples perspectivas para
asegurar un abordaje efectivo desde diferentes áreas, con diferentes metodologías y con las certificaciones más prestigiosas a nivel mundial.
Me he formado en las escuelas de coaching y Liderazgo más prestigiosas a nivel internacional
Que dicen de mi
Quería agradecerte por la excelente preparación y sobre todo ejecución del workshop de la semana pasada. Para mí, sin duda un antes y un después en el camino que este equipo de liderazgo emprendió hace ya unos meses.
Gracias por hacernos conscientes de donde estamos, gracias por hacernos conscientes de nuestras fortalezas como equipo, y sobre todo gracias en hacernos creer que lo vamos a conseguir, para mí sin duda lo más importante.
Eduardo Puerto
Desde el primer minuto Almudena es capaz de parar el tiempo, captar y generar curiosidad en el público como si de una novela se tratase. Transmite conceptos de una manera pragmática que incitan a la superación personal y a dar lo mejor de uno mismo. Recomiendo encarecidamente sus cursos que nos marcaron un antes y un después.
Aldo Giannini Rodriguez
Almudena es una referente que me ha servido para centrar las ideas de gestión de equipos humanos y reforzar mis capacidades de liderazgo, actualizando mis conocimientos y realizando un coaching activo y adaptado a mi propia situación
Enrique Berenguer Marsal
Almudena es una gran profesional con excelentes capacidades para el desarrollo de mandos intermedios y directivos en las organizaciones. Es un perfil muy consultivo con alta capacidad para formar y entrenar equipos en el desarrollo de habilidades de liderazgo, comunicación, impacto e influencia. Muy capaz de transformar personas y hacer que las cosas ocurran. Es un verdadero placer poder contar con su conocimiento y experiencia en el desarrollo de habilidades para los equipos. Perfil muy senior en sala y en coaching grupal e individual.
Alberto Chust Vázquez
Almudena es una profesional excepcional que demuestra un profundo conocimiento y talento tanto en materia de liderazgo y coaching. Demuestra una gran pasión en todo lo que hace de manera natural, facilita la comprensión y aplicación de los conceptos, además de proporcionar un gran componente práctico que nos prepara para afrontar las distintas situaciones que podemos encontrarnos en nuestro día a día.
Alejandro Matallana Nieto
Desde el primer momento Almudena supo ver y entender cuáles eran mis retos y cómo ayudarme. Tiene una sensibilidad extraordinaria y sabe cómo llevarte a descubrir tu misma cómo afrontar los desafíos. Muy inteligente y excepcionalmente empática. Todos los compañeros que disfrutamos de su acompañamiento coincidimos en su valía y la satisfacción por el programa.
LEONOR ABAD MARTIN
Investigaciones exhaustivas han comprobado que los niveles de compromiso de los empleados aumentan cuando sus managers se comportan de forma consistente y dedican su tiempo a liderar
El problema es que hay muchos líderes buenos pero muy pocos excelentes
Gestionar personas es complejo y los líderes necesitan acompañamiento y refuerzo para entender cuáles son los motivadores reales del equipo que les llevan al más alto desempeño.
Liderar no es gestionar.
Adquirir las herramientas y la confianza para liderar generando compromiso, fidelidad y alto rendimiento.
Problemas de fidelización del personal que causan abandono
Falta de habilidades de liderazgo, los líderes no saben qué hacer con las personas, cómo sacar lo mejor de sus equipos, cómo motivarles y llevarles al compromiso.
Falta de motivación y compromiso de las personas
Silos internos que disminuyen la colaboración y la productividad del equipo
Muy buenos gestores pero líderes ausentes que no crean los espacios de seguridad psicológica para sus equipos